Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist für Banken ein aufsichtsrechtlich und strategisch relevantes Handlungsfeld. Regulatorische Anforderungen, ESG‑Risikotreiber und steigende Erwartungen von Stakeholdern erfordern eine strukturierte Einbindung in Steuerung, Prozesse und Berichterstattung. Unsere Qualifizierungsangebote zeigen, wie ESG‑Vorgaben in der Bankpraxis umgesetzt werden können – von der Integration in Risikomanagement und Strategie über die Ausgestaltung von Prozessen bis hin zur adressatengerechten Kommunikation.

Dabei stehen konkrete Anwendungsfälle aus dem Bankalltag im Mittelpunkt. Das Angebot reicht von grundlegenden Einordnungen bis zu vertiefenden Formaten für spezifische Rollen und Funktionen. Ziel ist es, Mitarbeitende in die Lage zu versetzen, Nachhaltigkeitsanforderungen sicher zu verstehen, einzuordnen und in ihrem jeweiligen Verantwortungsbereich umzusetzen.

ESG-Risikomanagement

ESG‑Risiken wirken im gesamten Geschäft des Instituts und müssen strukturiert in bestehende, institutionelle Verfahren integriert werden.

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Klimabilanzierung & Transitionsplanung

Klimabilanzierung und Transitionsplanung sind zentrale Instrumente zur Steuerung von Nachhaltigkeits- und Klimazielen in Banken.

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Nachhaltigkeits-Berichterstattung

Mit der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) steigen Umfang und Prüfbarkeit der nachhaltigkeitsbezogenen Berichterstattung deutlich.

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Interne Nachhaltigkeitsaktivierung

Die Umsetzung von Nachhaltigkeit in Banken hängt sehr davon ab, ob Mitarbeitende die Anforderungen verstehen und aktiv aufgreifen.

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ESG-Risikomanagement

Unsere Qualifizierungen zeigen, wie regulatorische Anforderungen konkret in die Risikopraxis überführt werden und welche Anpassungen in bestehenden Prozessen erforderlich sind.

Unsere Schwerpunkte:

Integration von ESG‑Risiken in ICAAP/ILAAP, Risikoinventur und Risikostrategie

Berücksichtigung von ESG‑Faktoren im Kreditprozess (Rating, Sicherheiten, Kreditentscheidung)

Einsatz von Szenarioanalysen und Klimastresstests

Anforderungen aus MaRisk, EBA‑Leitlinien und aufsichtlicher Erwartungshaltung

Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Rahmen, um ESG‑Risiken systematisch erfassen, bewerten, zu quantifizieren oder steuern zu können. Dadurch können sie bestehende Prozesse gezielt anpassen und ESG‑Aspekte in Kreditentscheidungen sowie in die Risikoberichterstattung nachvollziehbar integrieren.

Klimabilanzierung & Transitionsplanung

Der Fokus unserer Qualifizierungen in diesem Bereich liegt auf der praktischen Umsetzung im Kreditgeschäft und der Ableitung tragfähiger Steuerungsimpulse.

Unsere Schwerpunkte:

Ermittlung finanzierter Emissionen nach anerkannten Methoden (z. B. PCAF)

Umgang mit Datenlücken und belastbare Schätzverfahren

Ableitung von Portfolio‑Kennzahlen und deren Interpretation

Entwicklung und Verankerung von Transitionspfaden im Kreditportfolio

Wir befähigen die Teilnehmenden mit unseren Qualifizierungen, Emissionsdaten strukturiert zu erheben und auszuwerten sowie daraus konkrete Steuerungsansätze abzuleiten. So werden sie in die Lage versetzt, die gewonnenen Erkenntnisse in die strategische und operative Steuerung des Kreditportfolios ihres Instituts einzubinden.

Nachhaltigkeitsberichterstattung

Mit unseren Qualifizierungen in diesem Themenbereich ordnen wir die Anforderungen ein und vermitteln, wie ein belastbarer Berichtsprozess in der Bank organisiert wird.

Unsere Schwerpunkte:

Umsetzung der CSRD/ESRS‑Anforderungen mit Fokus auf Kreditinstitute

Durchführung und Dokumentation der Wesentlichkeitsanalyse

Aufbau eines konsistenten Daten- und Berichtsprozesses

Vorbereitung auf Prüfung und Abstimmung mit Revision und Abschlussprüfenden

Die Teilnehmenden lernen, den Berichtsprozess so zu strukturieren, dass alle relevanten Daten konsistent zusammengeführt und prüfungssicher dokumentiert sind. Sie sind außerdem in der Lage wesentliche Handlungs- und Berichtsfelder zu definieren und mit qualitativen und quantitativen Kennzahlen eine konsistente Datenbasis zu schaffen.

Interne Nachhaltigkeitsaktivierung

Wir richten in ambitionierten Trainings den Blick auf Verhaltensmuster, Motivation und wirksame Kommunikation im Institut.

Unsere Schwerpunkte:

Analyse von Verhaltensmustern und Hemmnissen im Umgang mit Nachhaltigkeit im Bankalltag

Zielgruppenspezifische Ansprache von Mitarbeitenden in unterschiedlichen Funktionen

Einsatz von Framing, Storytelling und internen Botschafterkonzepten

Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Verhaltensänderung (z. B. Workshops, Gespräche, Formate im Arbeitsalltag)

Die Teilnehmenden lernen, wie Nachhaltigkeitsthemen im Institut wirksam vermittelt und verankert werden. Mitarbeitende werden gezielter angesprochen, Maßnahmen sind stärker auf den Arbeitsalltag ausgerichtet und Veränderungen lassen sich nachvollziehbar anstoßen und begleiten – damit Nachhaltigkeit noch erfolgreicher wird.

Sie wollen eine Inhouse-Qualifizierung zu einem der Themen?

Unsere Ansprechpartnerin für den Bereich ESG und Nachhaltigkeitsmanagement verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Bankenkontext, davon sieben mit Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und die Umsetzung in der Praxis. Das macht sie zu Ihrer ersten Ansprechpartnerin für institutsindividuelle Qualifizierungsangebote mit Nachhaltigkeitsbezug – ausgerichtet an Ihren Ambitionen, Umsetzungsständen und Rahmenbedingungen. Ziel ist es, Mitarbeitende zu befähigen, Nachhaltigkeitsanforderungen sicher, konsistent und motiviert im Tagesgeschäft umzusetzen.

Nachhaltigkeit wird in Banken dort wirksam, wo Regulatorik-Anforderungen konsequent in Steuerung, Prozesse und Entscheidungen überführt und Mitarbeitende befähigt werden, diese im Tagesgeschäft umzusetzen.

Anne Katrin Horstmann
Anne Katrin Horstmann
Produktmanager
Steuerung
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